进入数九天，气温骤降低至零下10°，供热管理二部牢固树立“保供暖、保民生、保稳定”的大局意识，为确保用户温度达标，积极应对恶劣天气带来的不利影响，紧扣安全弦，全员行动多点布控，从“人防、物防、技防”三管齐下，开启“保热模式”，为管网设备安全、稳定运行保驾护航。

以“人防”为中心。建立应急管理机构，强化工作责任，建立完善《极端天气现场应急处置方案》、《防寒防冻场处置方案》，各所根据实际，完善安全监管领域应急管理网络；积极做好管网覆冰应急处置管理和应急救援的各项工作。强化员工安全责任意识，将安全目标分解到个人；传递安全压力，让每一位职工都绷紧“安全弦”，不走“钢丝绳”。不断提高员工应急处理、事故处置等方面的技能水平。通过班前班后会每天对负责区域站网工作进行总结，随时掌握生产现场检修工作，对暴露出的问题制定措施完善形成闭环管理。加强外委人员等同化管理，施工项目完善应急预案，以应对突发事件，将问题影响控制在最小范围。

以“物防”为保障。做好年初岁末物资储备，购置排污泵、阀门及劳动防护用品等备品备件应急物资保障。加强设备巡查、养护，增加老旧小区区域重点设备系统巡检次数，增加安全警告牌等，提高设备健康水平。对安全工器具定期检查，确保在有效期内，不合格工器具严禁进入生产现场。检查现场设备名称及标示牌，确保名称与设备一致，完善换热站警示设施、排污系统的维修，加大安全隐患整改力度，彻底消除安全痼疾。

以“技防”为重点。结合赚钱软件“今冬明春安全大检查活动”的开展，检查换热站用电情况，对于不规范的装置进行了拆除整改。对人员开展安全警示教育，充分利用钳形电流表、测温仪等设备，重点检查各站开关、接线有无异常，电机运行、控制设备是否正常。对站内电缆孔洞进行封堵，完善标签标示。杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保机组安全稳定长周期运行，让用户过一个温暖的冬天。