进入数九天,气温骤降低至零下10°,供热管理二部牢固树立“保供暖、保民生、保稳定”的大局意识,为确保用户温度达标,积极应对恶劣天气带来的不利影响,紧扣安全弦,全员行动多点布控,从“人防、物防、技防”三管齐下,开启“保热模式”,为管网设备安全、稳定运行保驾护航。 以“人防”为中心。建立应急管理机构,强化工作责任,建立完善《极端天气现场应急处置方案》、《防寒防冻场处置方案》,各所根据实际,完善安全监管领域应急管理网络;积极做好管网覆冰应急处置管理和应急救援的各项工作。强化员工安全责任意识,将安全目标分解到个人;传递安全压力,让每一位职工都绷紧“安全弦”,不走“钢丝绳”。不断提高员工应急处理、事故处置等方面的技能水平。通过班前班后会每天对负责区域站网工作进行总结,随时掌握生产现场检修工作,对暴露出的问题制定措施完善形成闭环管理。加强外委人员等同化管理,施工项目完善应急预案,以应对突发事件,将问题影响控制在最小范围。 以“物防”为保障。做好年初岁末物资储备,购置排污泵、阀门及劳动防护用品等备品备件应急物资保障。加强设备巡查、养护,增加老旧小区区域重点设备系统巡检次数,增加安全警告牌等,提高设备健康水平。对安全工器具定期检查,确保在有效期内,不合格工器具严禁进入生产现场。检查现场设备名称及标示牌,确保名称与设备一致,完善换热站警示设施、排污系统的维修,加大安全隐患整改力度,彻底消除安全痼疾。 以“技防”为重点。结合赚钱软件“今冬明春安全大检查活动”的开展,检查换热站用电情况,对于不规范的装置进行了拆除整改。对人员开展安全警示教育,充分利用钳形电流表、测温仪等设备,重点检查各站开关、接线有无异常,电机运行、控制设备是否正常。对站内电缆孔洞进行封堵,完善标签标示。杜绝跑、冒、滴、漏现象,确保机组安全稳定长周期运行,让用户过一个温暖的冬天。 |